<menu id="agyes"><nav id="agyes"></nav></menu>
  • <nav id="agyes"></nav>
    <xmp id="agyes">
  • <dd id="agyes"></dd>
    <menu id="agyes"><strong id="agyes"></strong></menu>

    您現在的位置:首 頁 > 企業管理 > 著名阿倫森效應在管理工作中應用啟示

    著名阿倫森效應在管理工作中應用啟示

    很多新入職走上工作崗位的青年人剛開始積極表現,以給領導和同事們留 下非常好的第一印象,以順利渡過試用期轉正,但過了試用期或一段時間后,之前積極表現難以維持甚至越來越消極,趨于平常,如何保持職工對工作持續的熱情,是管理者常遇見問題,也是激勵措施成功關鍵,下面研究案例或能為管理者解決上述現象提供良好啟示,并可制訂有針對性激勵措施以避免不良現象。

    阿倫森是一位著名的心理學家,阿倫森效應的實驗是將實驗人分4組對某一人給予不同的評價,借以觀察某人對哪一組最具好感。第 一組始終對之褒揚有加,第二組始終對之貶損否定,第三組先褒后貶,第四組先貶后褒。 此實驗對數十人進行過后,發現絕大部分人對第四組最具好感,而對第三組最為反感。實驗證明,人們大都喜歡那些對自己表示贊賞的態度或行為不斷增加的人或事,而反感上述態度或行為不斷減少的人或事。為什么會這樣呢?其實主要是挫折感在作怪。從倍加褒獎到小的贊賞乃至不再贊揚,這種遞減會導致一定的挫折心理,但一次小的挫折一般人都能比較平靜地加以承受。然而,繼之不被褒獎反被貶低,挫折感會陡然增大,這就不大被一般人所接受了。遞增的挫折感是很容易引起人的不悅及心理反感的。阿倫森效應是指人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物,最不喜歡那些顯得不阿倫森效應是指人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物,最不喜歡那些顯得不 斷減少的人或物。阿倫森效應提醒人們,在日常工作與生活中,應該盡力避免由于自己的表現不當所造成的他人對自己在日常工作與生活中,在日常工作與生活中應該盡力避免由于自己的表現不當所造成的他人對自己印象不良方向的逆轉。印象不良方向的逆轉。同樣,它也提醒我們在形成對別人的印象過程中,要避免受它的影響而形成錯 誤的態度。

    國外一位老人,退休后想圖個清凈,于是就在湖區買了一所房子.住下的前幾周倒還太平??墒遣痪? 有幾個年輕人開始在附近追逐打鬧、踢垃圾桶、且大喊大叫。老人受不了這些噪音,出去對這些年輕 人說:”你們玩得真開心。我喜歡熱鬧,如果你們每天都來這里玩耍,我給你們每人一元錢。“年輕人 當然高興,既玩了還能得錢,何樂而不為呢?于是他們更加賣力地鬧將起來。過了兩天,老人:愁眉 苦臉”地說:“我到現在還沒收到養老金,所以,從明天起,每天只能給你們五角錢了。”年輕人雖然顯得不太開心,但還是接受了老人的錢。每天下午繼續來這里打鬧,又過了幾天,老人“非常愧疚”地 對他們講“真對不起,通貨膨脹使我不得不重新計劃我的開支,所以每天只能給你們一毛錢了。”“一 毛錢?”一個年輕人臉色發青,“我們才不會為區區一毛錢在這里浪費時間呢,不干了。”從此,老人 有了安靜悠然的日子。這個故事中,老人的智慧其實暗合了心理學上的“阿倫森效應”。 實際上,“阿倫森效應”在組織生活中也是常見的。比如以為剛剛畢業的大學生來到政府部門工作,從 被保護的環境一下子跳入了一個競爭性的環境,很容易發生“適應不良癥”。作為新人,開始時的勤奮 工作可能被領導和同事重視并得到贊揚,但日子一長,從局外人逐漸成為局內人,領導的表揚沒了, 同事的贊賞少了,他會感到不自在,感到自己可有可無,無足輕重,產生挫折心理,所以工作積極性 大受影響,沒有初來時的那股干勁了,孰不知這種由勤到不勤的轉變,對領導和同事而言,同樣會產 生:“褒獎遞減”作用,形成“阿倫森效應”,對其表露出不滿。這會進一步加劇該學生的挫折感,使其 更加懶散,進而大家更沒有好印象。這種惡性循環會使這位大學生越來越陷入一種非常失敗的關系之中。

    獲得幫助:4000-816-938

    ·上一篇:沒有了

    ·下一篇:超過十年績效管理咨詢服務

    <- 返回列表

    圖文展示

    超過十年績效管理咨詢服務績效管理為企業提升效率降低成本實現組織員工客戶三方共贏

    六西格瑪項目咨詢減少20%的成本,提升15%的利潤,摩托羅拉、通用電氣、戴爾等全球超過10萬家公司都在培訓運用...

    獨一無二線路板供應鏈服務優勢超過10年PCB專業實踐經驗
    提供包括PCB培訓一站服務
    有近千家PCB供應商信息

    供應商管理服務范圍交付進度監控匯報,過程問題處理,代客執行現場審核,供方績效評估

    助客戶開發評選新供應商根據海外客戶要求
    尋找中國供應商
    收集提供供應商信息
    代客審核評估供應商

    按客戶要求出貨前檢驗產品專業檢驗人員
    豐富檢驗經驗
    科學抽樣方法

    精益生產項目咨詢縮短生產周,消除浪費,生產效率提升30%,庫存降低50%...

    咨詢電話:4000-816-938

    在線客服

       

    大赢家快3